Digitale Investitionen in die Zukunft
Die große Digitalisierungswelle rollt!
Smartphones, E-Mails, Online-Banking – wer nutzt sie nicht? Aus unserem täglichen Leben sind solche Innovationen schon längst nicht mehr wegzudenken. Aber auch in unseren Unternehmen hat die digitale Welt längst Einzug gehalten. Digitalisierung breitet sich konstant aus und lebt von ständiger Weiterentwicklung und Aktualisierung.
Privat umgeben wir uns täglich wie selbstverständlich mit neuer Technik. Im
beruflichen Alltag aber droht sie fast, ein wahres Chaos aus zu lösen!
Zu welcher Strategie sollte man nun also den Unternehmen da draußen raten?
Wie können sie ein kontinuierliches Umdenken in den laufenden Betrieb integrieren? Ganz einfach! Das gelingt nur im Team! Mit einem Team, das voller Begeisterung und Motivation den Vorteilen der Veränderungen eine Chance gibt. Schritt für Schritt.
Unternehmen haben ja auch gar keine andere Wahl und müssen in digitale Neuerungen investieren, wenn sie den Anschluss am Markt nicht verpassen wollen. Doch wie schafft ein Unternehmen es, gleichzeitig Kompetenzen zu vermitteln und Mitarbeiter dabei auch noch maximal zu motivieren? Geht nicht? Geht doch! Die richtige Herangehensweise birgt hier den Schlüssel zum Erfolg. Jeder einzelne muss sich abgeholt und involviert fühlen, damit alle gemeinsam in dieselbe Richtung steuern – in die digitale Zukunft.
Gemeinsam neue Wege gehen
Wie funktioniert also der Digitalisierungsprozess von NJUMA im Gegensatz zu herkömmlichen Schulungsansätzen? Hier wird einfach ein wenig weiter gedacht. Die innovative Methode setzt genau dort an, wo echte Veränderung entstehen muss – in den Köpfen der Mitarbeiter! Wir wollen Interesse und Dynamik in jedem einzelnen wecken und so den Eigenantrieb des gesamten Teams ins Rollen bringen. Dabei legen wir größten Wert auf qualitativ höchste Ausbildungsstandards und wissenschaftlich fundierte Inhalte, um die Begeisterung an digitalen Kompetenzen zu vermitteln.
Doppelter Nutzen
Jedes Unternehmen wünscht sich Mitarbeiter, die erfolgreich und effektiv arbeiten. Und die besten Mitarbeiter sind bekanntlich diejenigen, die ihre Arbeit gerne machen! Motivierte Mitarbeiter bringt echte Bereicherung, Ideen und Input in den Arbeitsalltag. Und davon profitieren letztendlich alle. Diese Erkenntnis ist eigentlich schon lange kein Geheimnis mehr und doch wird dieser Aspekt nur von den wenigsten Arbeitgebern berücksichtigt.
Was bedeutet das dann für die Digitalisierung eines Unternehmens? Auch hier ist also nicht in erster Linie die Technik, sondern vor allem der Mensch ausschlaggebend dafür, ob man sich langfristig mit Hilfe neuer Lösungen erfolgreich am Markt etablieren kann. Davon sind wir überzeugt.
NJUMA zeigt mit seiner Strategie daher jedem einzelnen Mitarbeiter auch seine eigenen Vorteile und Chancen auf, die durch solche zukunftsweisenden Umbrüche entstehen. Wir setzen auf maximalen Nutzen für alle, höchste Qualität des Konzepts und Freude an Veränderung. So erreichen wir die Steigerung der Unternehmensperformance und dank unserer Zertifizierung Digitaler Kompetenzen auch Sicherheit und Orientierung in der digitalen Welt.
Wissen schafft Sicherheit
Aber wir alle kennen doch die typischen Probleme herkömmlicher Schulungen und Programme. Meist sind diese nur oberflächlich angelegt, nicht auf dem aktuellsten Stand und häufig nur auf einseitige Problemstellungen bezogen. Wissenslücken führen aber leider schnell zu Unsicherheit. Das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten schwindet und Mitarbeiter sind nicht mehr zugänglich für Veränderungen. Dann war die Schulung im schlimmsten Fall sogar kontraproduktiv!
Ein klarer Überblick über die Materie schafft dagegen Sicherheit und fördert ein positives Teamverständnis. Dank einheitlicher EU-Standards heben wir von NJUMA mit unserer Ausbildung die Mitarbeiter auf den neusten Stand der Technik und vermitteln einen fachlichen Überblick. Die eigenen Fähigkeiten werden jetzt vergleichbar, messbar, greifbar. So bringen wir für alle eine klare Linie in die vormals undurchsichtige Welt der IT-Lösungen.
Ein sicheres Fundament
Nichts motiviert so sehr wie der eigene Nutzen, den man aus einer Ausbildung ziehen kann. Das kennen wir schließlich alle. Deswegen steht bei NJUMA nicht nur die Anwendung von Programmen, sondern auch ein themenbezogenes Basisverständnis und eine systematische Umsetzung im Vordergrund. So führen wir Unternehmen sinnvoll in drei Schritten in die Digitalisierung:
Das Interesse der Mitarbeiter wird geweckt, die sich dadurch zugänglich für die Thematik zeigen. Nur so wird maximal effektiv gearbeitet. Unsicherheit und Passivität wird entgegengewirkt, indem anschließend erlernte Kompetenzen vertieft und gestärkt werden. Um schließlich selbstbewusst einen sicheren Umgang und Nutzen aus der Anwendung ziehen zu können, werden die Fähigkeiten noch nachhaltig verankert – anwendungsbezogen und praxisorientiert.
Gewusst wie – Wissenschaftliche Grundlage
Auch wenn es manchmal so einfach aussieht: Hinter einer erfolgreichen Umsetzung von Veränderung steht ein sehr komplexer und zeitintensiver Ablauf. Für die Entwicklung unseres DigiSolve-Systems sind wir auf diese Erkenntnisse eingegangen und haben sie uns zunutze gemacht. Wir stützen uns dabei unter anderem auf die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan, das Phasen-Modell nach Streich und die metaperspektivischen Theorien von Change Management nach Kotter & Lewin.
All diese komplexen Theorien beziehen sich auf die verschiedenen durchlaufenen Stufen einer Veränderung sowie deren Motivation und Erfolgsparameter. Genau hier setzen wir an und reagieren beispielsweise auf mögliche Gründe für Ablehnung und Frustration. Aber auch die Motivation, der eigentliche Antrieb zum echten Erlernen und Umsetzen neuer Fähigkeiten, lässt sich positiv beeinflussen.
Negativer Stress und Leistungsdruck ist unserer Meinung nach Sand im Getriebe der Leistungsfähigkeit. Um den optimalen Rahmen für maximale Erfolgsaussichten zu bieten, vermeiden wir es daher bewusst, Teilnehmer mit Druck zu pushen, sondern setzen viel mehr auf Eigeninitiative durch Mitarbeiterbegeisterung. Wir wissen, dass vor allem leistungsbewusste Mitarbeiter besonders sensibel auf Veränderung reagieren. Abweichungen in den konstanten Arbeitsprozessen führen schnell dazu, dass sie ihre Rolle übersteigern und mit Abgrenzung reagieren. Genau das möchten wir verhindern.
Wir bei NJUMA sind davon überzeugt, dass ein positives Heranführen des gesamten Teams an eine Umstrukturierung auch die Identifikation des einzelnen fördert. Intrinsische Motivation ist unser Ziel – die beste Voraussetzung für ein erfolgreiches Digital Change Management. Eigenmotivation als Schlüssel zum Erfolg.
Auf drei Komponenten beziehen wir uns dabei besonders: Zum einen bauen wir auf die soziale Eingebundenheit. Wer im Team mit Gleichgesinnten arbeitet, erfährt Unterstützung und Orientierung. Das Wohlbefinden steigt und mit ihm das Selbstvertrauen, sich Veränderungen gegenüber aufgeschlossen zu zeigen. Ebenso stärken wir die Vermittlung fundierter Kompetenzen, um den souveränen Umgang mit neuen Aufgaben zu festigen. Wir möchten den positiven Nutzen für alle Beteiligten steigern und so vor allem eines erreichen: echtes, gelebtes Involvement.
Schwarz auf Weiß
Die in herkömmlichen Schulungen vermittelten Informationen sind meist schon nach wenigen Tagen wieder verpufft. Warum das so ist? Weil das erlernte Wissen nicht ausreichend angewendet und gefestigt wird. Das ändern wir. Bei NJUMA bieten wir maximalen Mehrwert und achten darauf, dass frische Kompetenzen sofort in die Praxis einfließen. Wir gehen sogar noch einen Schritt weiter und bestätigen die neuen Fähigkeiten schriftlich. Unsere höchsten Standards können auch den Sprung auf der Karriereleiter maßgeblich beeinflussen. So profitieren sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen von einer qualifizierenden Ausbildung. Für alle, die noch einen Schritt weiter gehen möchten, bieten wir im Rahmen unserer Ausbildungen die Möglichkeit, auch offizielle IHK-Zertifikate zu erwerben, die echten Mehrwert für individuelle Ansprüche bieten.
Digitalisierung entwickelt unzählige neue Möglichkeiten und Vorteile? Nutzen Sie die Chance.